- 明确岗位画像：先理清需要什么技能和性格，制定详细职位描述，避免招错人。
- 用好招聘渠道：除了主流招聘网站，多用内部推荐和行业平台，主动接触被动候选人。
- 面试要标准化：采用结构化或行为面试法，多问具体案例，少凭感觉，避免首因效应等偏见。
- 建立人才库：面试过的优秀人才存入数据库，方便以后随时联系，不用每次都从头找。
精选
作为企业人力招聘方怎么挑人，有那些技巧？
本文为用户交流内容，仅供参考，不构成正式法律意见。
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学习了 非常有道理
非常感谢，慢慢干货，感谢分享
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谢谢
感谢
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